下好老井挖潜这盘棋，采油四厂技术人员堪称“布局高手”！面对老井压裂后产量“节节败退”的困局，工艺研究所采油方案室把微生物当成“关键棋子”，在杏5-丁4-733井上演了一场精准“破局”。施工前，他们采用高压热洗彻底清洁井筒，保障微生物菌群活性；注入时，他们将压力提高至破裂压力，确保药剂有效进入低渗透层，扩大作用范围；施工后，他们将闷井时间从3天延长至7天，促使微生物在地层中充分反应。该井在试验后已连续生产90天，平均日增液16.9吨，日增油4.84吨，含水下降17.9%，累计增油435.6吨。
下好节能挖潜这盘棋，采油六厂第四作业区集输工杨士伟藏着绝活儿！以往油井热洗，都是“死规矩”——固定电流运行，下游再分压泄压，方法虽简单，但易造成压力浪费。杨士伟转变思路，把固定电流这个“死棋”换成可调参数的“活棋”，精准调控压力，既让洗井更彻底，质量直线提升，又能避免电能浪费，一举两得。这波“妙手改棋”效果立竿见影！截至目前，累计减少电量消耗1.1万千瓦时，用小改动盘活节能“大棋局”，点赞！
下好技术革新这盘大棋，天然气分公司的工程师天团堪称“布局王者”！面对天然气加工装置控制系统传统开发模式的“低效困局”，技术保障中心智控开发室步步为营，下出一串漂亮的“破局棋”。工程师张扬设“编程道场”，新老员工结对攻坚；技术骨干何春霞创新提出引入专家知识库。首轮攻关遇到兼容性等难题，团队丝毫不退缩，经3轮攻坚终于实现参数配置智能化、调试自动化，“PCS7一键编程软件”成功运行。这波“神棋”效果拉满：不仅大幅缩短编程周期、提升开发质量、降低成本，还能为未来物联网全覆盖项目铺路，省下巨额费用，用技术创新下出了油田智能化的“好棋局”。
都说干活得像下棋，要步步为营。但在一线，光靠“老棋谱”可不行！井下作业分公司特种工艺作业一大队打破常规，下出一手“妙棋”！老打法：辅助保障流程分散，单兵作战，费时又费力。新思路：直接组团开大，成立专业保障队特111队，把搬家、施工准备、现场保障这些辅助的活儿，统统“盘”成一条龙服务。成果直接“将军”——自组建特111队以来，累计完成辅助业务672井次，缩减用工198人次，增加145个有效工作队日，单井周期缩短0.5天。不设限、勇突破，为生产提效赢先机！
受新版工程技术服务市场化价格影响，射孔结算被迫退回“人工核算时代”——偶有偏差、效率拉胯，成为技术革新“残局”。今年年初，试油试采分公司工程技术大队射孔结算人员主动扛责，联合信息中心组团“解棋”——研发“数智试采-结算系统”。他们先理“棋谱”，逐一梳理新版价格体系，整合53项核心公式、1400余种费用组合；再反复“推演”，历经1000余井次检测迭代，终于炼就“数智试采-结算系统”，实现数据全流程闭环。这波“神操作”直接盘活全局！系统投用后，补孔审核效率飙升80%，计算准确度100%拉满，已完成824口井结算，单井耗时缩短近50%，彻底打破人工核算局限，成功实现从“人工慢算”到“智能速算”的华丽逆袭，用技术智慧下出了结算效率的“制胜棋”。
面对川渝页岩油井31兆帕高压、井筒严重结蜡的困境，测试技术服务分公司川渝项目部以“技能五子棋”破局：一破常规周期，让监测时长从30余天跃升至180天；二破工艺瓶颈，采用引进的钢丝拖撬和70兆帕防喷装置，特制硬扶正打捞筒解蜡阻；三破作业难题，制定详尽工序与应急方案，多组协同作战；四破工具局限，加工4个专用井下工具适配井况；五破数据空白，实现超长周期动态监测。最终，他们首次采用脱挂工艺，为精准获取地层压力数据、推动川渝探区页岩油井高效开发奠定了坚实基础，彰显了大庆石油人打破常规、勇攀高峰的精神。
中油电能热电二公司电控检修部电气专工高延岳（左一）在岗位技能培训中，突破“固定棋盘”约束，一改传统教学模式，将课堂搬到生产现场，利用废旧设备自主设计加工了一套6千伏开关模拟盘柜，真实还原了6千伏开关机构的回路原理，可切身体验操作试验、保护校验、开关特性试验等实操项目。教学中，电气班员自主完成模拟盘柜的安装、接线、调试工作，有效强化了动手能力，打磨了技术本领，练就了真功夫。
水务环保公司制水二公司（大庆水库管理处）东风水厂打破“不坏不修”的传统设备维护思路，构建“全员参与+预防性维护”新模式，将设备维护的“棋盘”交给每名员工。净水工在操作时留意设备的异常声音和温度；水质检验员取样时观察相关设备状态，发现小问题立即上报，变被动抢修为主动预防。这一创新使设备突发故障率降低近20%，不仅保障了供水安全稳定，还节省了维修成本，延长了设备寿命，真正下活了设备管理这盘棋。
从老井焕新到智能升级从降本增效到技术突破……大庆石油人的“技能五子棋”还在继续落子每一步都踩着创新的节拍每一招都写满担当的底色下一个“破局时刻”