大庆油田采油四厂第七作业区,聚焦高质量发展,四维布局绘新篇

大庆油田采油四厂第七作业区在新时代的背景下,积极响应国家关于高质量发展的号召,紧紧围绕油田公司的战略部署,锚定高质量发展目标,四向进发开新局。以下是该作业区在实现高质量发展过程中可能采取的一些具体措施:
1. "强化技术创新": - 深入实施创新驱动发展战略,加大科研投入,鼓励技术创新和成果转化。 - 推广应用先进采油技术,提高采油效率,降低生产成本。
2. "优化生产管理": - 实施精细化管理,通过大数据、云计算等现代信息技术手段,提高生产管理的科学性和精确性。 - 加强生产过程的监控和调度,确保生产安全、高效、稳定。
3. "绿色发展": - 推进绿色生产,实施节能减排措施,降低污染物排放。 - 加强环保设施建设,提高资源利用效率,实现可持续发展。
4. "人才培养": - 加强人才队伍建设,培养高素质的专业技术人才和管理人才。 - 实施员工培训计划,提高员工综合素质,为高质量发展提供人才保障。
5. "合作共赢": - 加强与上下游企业的合作,形成产业链协同效应,提高整体竞争力。 - 积极参与国内外市场竞争,拓展市场空间,实现合作共赢。
6. "社会责任": - 积极履行社会责任,关注员工福祉,保障员工权益。 - 参与社会公益事业,为地方

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大庆油田采油四厂第七作业区锚定新目标,树立新思想,开足新动力,全员上下一心向高质量发展目标奋进。

向思想提升进发。该作业区围绕深入贯彻落实厂系列工作会议精神,通过会议宣讲解读、座谈讨论交流、网页政策宣贯等多种方式,深入学习贯彻落实公司、厂职代会精神,统一思想、落实行动、凝聚干劲。作业区组织开展全员依法合规培训,深入学习厂纪委通报的违规违纪典型案例,牢固树立依法合规经营是底线思维,切实增强全员守法合规和廉洁从业意识。

向稳产提效进发。作业区班子成员各自深入所承包基层班组岗位,帮助解决生产困难问题。技术管理室加班加点制定措施上产方案、自动化改造方案、老井管线更新方案、注水专项治理方案,保证方案科学有效。生产指挥中心持续加大工作统筹、高效执行工作力度,每日生产早会细致安排生产运行重点工作,跟踪完成进度。

向安全生产进发。正处于冬春交替季节,要强化安全风险防范意识,加大现场隐患排查力度。作业区通过各种会议一再强调安全工作,生产指挥中心安全监督组深入岗位现场,通过看、查、问、验等方式,对一线生产、施工重点环节进行全方位隐患排查,共查出现场施工、作业许可、安全设施、仪表设备等各类问题24条,全程跟进整改落实,保证生产运行安全平稳。

向品质党建进发。为进一步提高基层党建质量,作业区严抓组织生活制度落实,扎实开展会前学习、谈心谈话、征求意见、对照检查、制定落实整改措施、民主评议党员等相关工作。作业区13个基层党支部严格执行组织程序召开组织生活会,征求意见30余条,达到了统一党员思想、增强党性和组织观念、加强党支部建设的目的。生产指挥中心党支部围绕生产难题开展立项攻关,通过改进射流工艺流程,成功解决集输站库电脱水器运行不稳定难题。(许天瑶)

发布于 2025-07-21 03:14
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