2010年夏天Supercell诞生时，公司仅有6人，而今它已拥有近150名员工，全球成功发行《部落战争》、《海岛奇兵》、《卡通农场》三款知名移动游戏，并且进入今年年初App Annie公布的全球手游发行收入榜Top52名单，2014年收入超过150亿美元。
一直以低调著称的Supercell最近更新了自己的官网，新增加了公司成立之初的价值观、发展过程及游戏研发经历，而Supercell CEO埃卡·潘纳宁在2015年也首次造访中国，并与Supercell中国区总经理一道接受了包括游戏日报在内众多媒体的采访。
世界上最好的团队用心做最好的游戏
COC是公认的近年来最好的移动游戏之一，Supercell发行的另外两款游戏在全球也拥有数量可观的玩家，这三款游戏成功的秘诀是什么？
对于这样的疑问，埃卡·潘纳宁却淡然一笑，他认为游戏的成功并无秘诀可言，回归到公司成立的初衷，Supercell一定要找到最好的游戏人来做最好的游戏。Supercell会雇佣对行业有一定了解与经验并且热爱游戏的员工，他们需要擅长沟通并且喜欢主动参与，Supercell没有专门的HR高管，但是Supercell善于员工激励。
埃卡认为只要把最好的游戏人找到并且建立一个团队，让他们按照自己的意愿做游戏，再加上一点点运气，就可以做出很好的游戏。
自由而独立的细胞团队
埃卡·潘纳宁表示， Supercell共有的一个目标，就是开发出能够让玩家玩的很爽，也能持续玩很久的游戏。这必然会对玩家有较大的吸引力，在业内也能够产生比较大的影响力。与传统游戏不一样的是，Supercell没有一个从上到下的中央集权的这种管理机制，而是每一个游戏团队有自己自主决定权来决定开发什么样子的游戏。
正如它的名字，Supercell每个项目组都是一个独立的细胞，有充分的独立自主性来决定他们开发什么样的游戏。游戏开发出来后，先在加拿大Beta测试，如果Beta测试数据出来后，能够受到大部分游戏玩家喜欢，测试数据良好，游戏团队才会更前进一步地推动这款游戏。
同时对于游戏的全球化发行，Supercell会根据游戏的留存及玩家满意度、付费率等问题进行评估，最终选择得分较高的游戏进行全球发售。而对未能入选的产品，Supercell则会进行总结分析。埃卡·潘纳宁说，他们并不惧怕游戏的失败，会从失败中学习甚至庆祝，Supercell鼓励员工去冒险。
玩家才是游戏的所有者
Supercell曾有一款游戏《Spooky Pop》由于数据不理想而下架，为此有记者在现场提出疑问：是否 Supercell现在更依赖于数据测试，靠数据来支撑自己的研发？
埃卡·潘纳宁否认上述说法，“对于Supercell而言，游戏更像是一门艺术而非科学，所以一款好的游戏真的让玩家喜欢玩才行，而不是数据好看才行”。
埃卡认为玩家才是最终的审判者，他们有权利决定游戏的走向或需要什么样的修改。比如Supercell觉得《Spooky Pop》是一款好的游戏，但是玩家觉得没有满足他们的需求，没有达到他们理想的水平，所以他们觉得不是一款好的游戏，而数据也验证了玩家的一些想法，所以最终还是停掉了。
Supercell是把数据看成最后确认玩家反馈现象的一个步骤，而不是依靠数据来支撑自己的研发。
做中国本土化的营销
Supercell在日本东京及韩国首尔都曾成立分部，而今他们也大举进军中国游戏市场成立分部，埃卡·潘纳宁表示对于中国市场的业绩很满意。今年春节《海岛奇兵》在微信上推出的红包活动获得中国玩家广泛关注，并一度使微信与《海岛奇兵》合作的端口瘫痪。
谈及中国市场，埃卡·潘纳宁玩笑表示，中国市场最大的难点，就是设备的碎片化太严重，各种设备的匹配都很麻烦，如果有魔法棒的话，他希望设备都能够统一一点，这对于他们游戏开发商来说比较有利。
Supercell非常关注中国市场，目前在中国成立办公室主要是负责推广,Supercell的初衷是希望用本地化的方式能够服务好的玩家，比如说用微信、微博的方式给玩家提供更多的信息，并且产品在语言上更加本地化。同时埃卡·潘纳宁表示，中国以后会成为全球最大的市场之一，虽然可能还需要更多的耐心等待这个市场的成熟,但那时将会是在中国推出优秀作品的更好时机。