其次，要做好组织关系，鲁教授讲授的三世诸佛体现的是：阿弥陀佛：也称接引佛，能照十方一切世界，不受障碍，也称无量光佛。阿弥陀佛居中，左胁侍观世音菩萨，右胁侍大势至菩萨(弥陀三尊)，禅悟是：组织化，一带二。公司在工作中要统一思想，要有助手，要一个好汉三个帮，弥勒殿(天王殿)供：弥勒，东西两侧列:“四大天王”，皆大欢喜、是一幅蓝图。博大胸怀。需要四大天王护法。四大金刚、四大天王:公司领导一定要培养几个得力和忠诚的干将，分管自己领域内的工作。就好比是东方持国天王，守护东方。“持国”即慈悲为怀，扶持国土。
给我的启发是:要做好存量管理，保值。调节，手持琵琶，示用音乐感化众生。南方增长天王:毗琉璃，守护南方。手持青光宝剑，表示保护佛法。给我的启发是:增量管理，增值。增量的增长。即让众生增长善根。稳定。西方广目天王，守护西方。质变。手缠蛇或龙。远离颠倒梦想。给我的启发是:创新管理，改变。”广目”即“净天眼”观世界。众生天眼关闭:对本质不把握，只关注在形象。北方多闻天王，守护北方。宝企、银锁，给我的启发是：品牌管理，美誉。风调雨顺。
再次从课程中我理解到：佛，是精神文化。老板要重视企业文化建设，中国民营企业是改革开放以后快速发展起来的，民营企业的发展从无序到有序，从草根到有一定的文化，一般都经历了三个阶段，第一个阶段是上世纪八十年代至九十年代中期，企业的文化基本上是老板文化，经济形式可以说是流氓经济，企业的价值观是自私，是利已。第二个阶段是上世纪九十年代中期到本世纪初，企业文化是家文化，经济形式是政治经济，企业的价值观是利众，是利小团体；第三个阶段是从本世纪初以来至未来，企业文化是家文化再加上中国传统的慈爱，加上西方的规范， 经济形式是转向环保经济，转向健康经济，企业的价值观转向利天下。法:要制定科学合理的规章制度，科技原理、真理表达；僧:要做好团队建设和接班人队伍建设，只有不断地利用佛的精神来锤炼自己的心，公司就能办得有利天下，就能基业长青。