11."星星之火，可以燎原"（《星星之火，可以燎原》）
燎原战术：小火苗烧出大市场。落地案例：某SaaS公司将"提升客户留存"拆解为：①每周优化3个体验触点 ②每月办用户吐槽大会 ③每季度上线1项救命功能。半年后续费率暴涨68%。记住：烧开一壶水无需一次性添完柴。
12."战略防御中的战役进攻"（《中国革命战争的战略问题》）
断腕战略：砍树枝才能保主干。逆境破局：某建材公司砍掉12条利润率<5%的产品线，把200人团队全压到工程客户赛道。结果当年大客户营收翻倍，现金流多出3000万。壮士断腕之际，莫要纠结于细数手指头，而应着眼于心脏的搏动之处。
13."矫枉必须过正"（《湖南农民运动考察报告》）
超配法则：杀鸡就要用牛刀。转型实招：某服装老字号搞数字化转型，IT预算占比从5%飙到25%，抽骨干成立"数字特战队"。智能量体系统上线仅三月，定制业务便暴增130%。谨记：关乎改命之事，切不可在预算上斤斤计较。
14."没有正确的政治观点，就等于没有灵魂"（《关于正确处理人民内部矛盾的问题》）
价值锚点：有些钱跪着也不能挣。底线决策：某环保设备商拒掉某省3亿高污染订单，虽然当年营收跌15%，但换来央视专题报道。第二年绿色订单反增200%。价值观宛如高悬的高压线，触碰不得，一旦触及，便似触电一般，结局往往是毁灭性的，犹如坠入无尽的黑暗深渊，万劫不复。这警示着人们必须对价值观怀有敬畏之心。
15."在战略上我们要藐视一切敌人，在战术上我们要重视一切敌人"（《毛泽东选集》第五卷）
双轨行军：望远镜+显微镜。管理心法：某新能源车企定"三年进全球前三"的愿景，但季度执行拆到每天试车数据、每周电池损耗率。用造手机的精度造车，两年估值涨7倍。仰望星空之际，脚下需有登山绳。
16."革命不是请客吃饭"（《湖南农民运动考察报告》）
战时纪律：慈不带兵是真理。攻坚铁规：某项目组启动"121作战"——每天1次战报会、2轮进度核查、1份问题清单。连续两周不达标自动换将，结果提前47天完成智慧园区搭建。打仗绝非请客吃饭那般轻松惬意，而是充满残酷与血腥，刀刀见血，招招致命。战争意味着直面生死，每一个瞬间都充斥着危险与暴力，绝无丝毫的温情脉脉。
17."抓住主要矛盾，一切问题就迎刃而解了"（《矛盾论》）
痛点爆破：拆弹先剪蓝红线。破局案例：某电商客服发现80%投诉来自退换货，集中攻坚：①退货入口缩到3步 ②全国增8个质检中心 ③极速退款缩至2小时。半年差评率砍掉55%。牵住“牛鼻子”，方能“四两拨千斤”。此乃一种充满智慧的处事之法，强调精准把握关键之处，以巧力达成高效之功，如同找到杠杆的支点，小力亦能撬动巨大阻碍。
18."从群众中来，到群众中去"（《关于领导方法的若干问题》）
地气决策：三层夹心做方案。执行流程：某工厂用"三上三下"定目标：工人提设备总死机→中层做技改方案→老板批300万换新。停机率降57%，班组长自创的"听诊器巡检法"还被写进行业标准。离炮火最近之人，最熟知战场之事。
19."战略上以一当十，战术上以十当一"（《中国革命战争的战略问题》）
饱和攻击：千招会不如一招绝。聚焦打法：某软件发布会前调研500家企业，现场只演示解决"数据孤岛"的绝招。三个功能点讲透两小时，转化率高达38%。与其重创敌人十指，莫若直取其咽喉。
20."发扬勇敢战斗、不怕牺牲、不怕疲劳和连续作战的作风"（《目前形势和我们的任务》）
闪电迭代：每天都是新战场。进化哲学：某直播团队把复盘会砍到15分钟：①今天爆款做对了什么 ②明天测试哪个新话术 ③马上抄谁家爆款。三十天迭代出单场千万GMV模型。谨记：在生存的竞争中，最终得以存续的并非是那些强大者，而是进化最为迅猛者。
注：这是我推出的“《<毛选>职场金句手册》第二集，还有更多待续，敬请关注。部分图片及相关资料源于网络，如有侵权，请联系予以删除。