央行行长周小川:数字货币是一种理财投资
【中华人民共和国，中共中央五大部委在2013年12月5日联合发文，说民众在自担风险的前提底下，拥有参与的自由。 中央五部委的风险防范通知就是，对于互联网虚拟货币，民众在风险自担的前提下，有参与的自由。此条法律比营业执照还管用，但风险自担。这是党中央的指示，听党的话，跟党走，发我们的财！在今年四月份举行的博鳌亚洲论坛上，央行行长周小川表示，由于数字货币并非央行启动和批准的币种，因此谈不上取缔。数字货币属于数字资产，个人与个人之间可以自由交易。所以数字货币不是传销，不是资金盘，是一种理财投资。】
一、互联网行业团队第一，产品第二
创业成功最重要的因素是什么?
最重要的是团队，其次才是产品，有好的团队才有可能做出好产品。
中国波克币在团队搭建的过程中，经历了9个月的周期，从首席架构师到研发团队，聘请了国内最具水准的研发团队，记得首席架构师CaLg罗在开始是犹豫的，面洽从上午10点开始，一直持续到晚上7点，波克币首席HR吴小姐与执行官一直在用理念打动，最后CaLg罗答应了加盟，现在知道是实在抗不住了，太累了。
二、优质的数字货币最主要的条件是：稳健
在波克币成立的一年里，执行团队花了绝大多数时间做的事情就是稳健!
波克币在8月17日的时候，出现了第一波的砸盘波动，大笔的热钱涌入，造成了投资者比例失调，由于大资金和小散用户的差距太大，K盘每天的波动都是40%，散户的利益受到了大资金的不停洗刷，整个团队都觉得快崩溃了，当时用户只有2900多，大户资金量一边倒，执行团队经过48小时的煎熬，出台了一个国内数字货币平台不敢做的办法，在交易单价上添加第四位结算单位，很快就控制了节奏，在波克币的执行团队里，从此确定了一个理念，稳健发展是数字货币的生命线。
3、合伙人制：全国发展代合作伙伴
创业其实是个高危选择，大家看到成功的创业公司背后都倒了一大片。不少今天很成功的企业，当初都经过九死一生。比如说阿里巴巴，马云带领团队1995年做中国黄页，失败!接着1997年做网上的中国商品交易市场，算是阿里巴巴雏形，还是失败了!阿里巴巴今天的商业帝国，大家看到淘宝、支付宝和天猫等明星产品，其实最有价值的是背后的团队，尤其是马云和他的18个联合创始人。
做老板的要负责把整个班子团队搭好，波克币今天的合伙人班子在今天是各管一块，如果没有什么事情的话，基本上都不知道彼此在干吗，也不会管彼此。大家都是自己的事情自己说了算，这样保证整个决策非常非常快。
如今波克币在武汉、广州、江苏已经发展了11个合伙人，未来6个月，波克币会在全国发展200个人的合伙人，财富盛宴需要大家一起聚集。
注：真格基金创始人徐小平在近期的演讲中着重强调了合伙人的重要性，他表示“合伙人的重要性超过了商业模式和行业选择，比你是否处于风口上更重要。”我们曾认真琢磨过阿里巴巴的十多年的创业历史，包括阿里的团队，阿里巴巴的合伙人制在黎万强书中也特意提及。
4、用最好的人：一个靠谱的伙伴顶100个
在发展战略合伙人，我们的做法是，要用最合适的人。我一直都认为合伙人机制本身是很有创造性的，如果人不合适，或不够搭配，都很难做得好。我们要找到最好的人，一个好的伙伴不是1顶10个，是顶100个。所以，在核心合作伙伴上面，大家一定要不惜血本去找，千万不要想偷懒只用培养大学生的方法去做。最好的人本身有很强的驱动力，你只要把他放到他喜欢的事情上，让他自己有玩的心态，他才能真正做出一些事情，打动他自己，才能打动别人，中国波克币未来的发展值得期待。