买方市场新标杆,贝壳2.0评分揭示房产经纪人优质服务标准

在买方市场(即买家占据主导地位)下,房产经纪人提供“好服务”的标准与以往大不相同。买家议价能力强,对信息、效率和服务质量的要求更高。在这样的背景下,结合贝壳2.0分的理念和实践,一个优秀的房产经纪人应该具备以下特质和行动:
"核心转变:从“信息垄断者”转变为“价值提供者”和“服务整合者”"
1. "极致的信息透明与匹配能力 (呼应贝壳2.0分的核心要素):" "房源真实准确:" 提供无虚假、无隐瞒的房源信息,包括产权、房况、周边配套等,赢得买家信任。这是基础。 "市场洞察深刻:" 不仅了解区域供需状况,更能精准分析价格趋势、竞品动态,为买家提供有价值的市场参考和建议。 "高效匹配:" 基于对买家需求的深刻理解(预算、区域偏好、户型要求、生活方式等),快速、精准地匹配合适的房源,节省买家时间。
2. "以客户为中心的服务体验:" "耐心倾听与深度沟通:" 真正理解买家的真实需求和痛点,而不仅仅是他们口头上说的。 "专业建议而非强行推销:" 基于客观分析和客户利益,提供中立的购房建议,帮助买家做出最适合他们的决策,而不是为了佣金推

相关阅读延伸:买方市场下啥样的房产经纪人算好服务者?贝壳2.0分给出了新答案

市场变了:我们正处在怎样的房产时代?

最近两年,全国重点城市二手房挂牌量持续攀升,部分城市挂牌周期超过200天。买方市场已成定局——客户选择更多、决策更慢、要求更高。

在这种背景下:

  • 单纯“推房源”的中介价值下降
  • “懂需求、能破局、有温度”的顾问型经纪人价值凸显
  • 跨城、换房、急售等复杂需求比例上升

为啥要重新定义 “好服务者”?—— 用户需求早变了!

过去找房产经纪人,“诚信、专业” 就够了;但现在,用户要的是 “更尽职、更高效、更理解人” 的深层体验 。旧的贝壳分只能覆盖基础服务评价,已经没法精准匹配现在的需求 —— 这就是贝壳分 2.0 升级的核心原因。

用官方的话说:“过去的贝壳分已经无法准确刻画未来市场下的好服务者了。

换句话说,你得懂我,还得快、稳、暖。

贝壳分 2.0:给 “好服务者” 画 “立体画像”

不是单一分数说了算,而是用 “量化模型 + 非量化服务特征”给经纪人做全方位刻画:

  • 既看硬数据(成交业绩、用户评价),也看软细节(漏水检测、合作态度);
  • 最终目的很直接:让真正的好服务者,被客户看见、被客户主动选择。

想当 “好服务者”?得闯这 3 关!(贝壳分 2.0 核心维度 + 真实案例)

贝壳分 2.0 用 “服务力 + 合作力 + 未来力” 三个维度,卡出 “好服务者” 的门槛 —— 光说标准太抽象,这些经纪人的故事,就是 “好服务” 的活样本:

1. 服务力:客户满意是 “硬通货”

核心是 “把客户放在第一位”:

  • 看用户直接评价(C2B 评价占 60 分);
  • 看服务细节(比如签约后做漏水检测,占 30 分);
  • 客诉是 “红线”(有责扣大分,但主动化解能恢复)。

真实案例:宁丢单子也要 “说真话”,细节里藏着信任昆明德佑的高纯、余萍接待过一位看中带露台房源的客户,明明能直接推单成交,他们却主动坦白 “露台楼下是公共厕所,可能有异味”。虽然客户暂时失望,转头却认准了这对 “不骗人” 的经纪人,最终在他们帮助下选到了更合适的房源。长沙链家的陈明香更把 “细节” 做到了极致:业主把房源密码交给她后,25 次带看全程陪同,雨天帮关窗防潮,甚至默默清理客户宠物留下的粪便。当买卖双方因 15 万价差僵持时,业主第一时间找她斡旋 ——“她把我家当自己家,我信她”。杭州德佑的徐喜则接住了客户的 “急难愁盼”:怀孕 6 个月的张女士因业主违约面临 “待产无房”,徐喜 5 小时内匹配同小区房源、说服业主提前交房,甚至在客户住院时帮忙搬家布置,备好婴儿床当惊喜。

2. 合作力:协同共赢才是 “长久路”

房产服务不是单打独斗:

  • 信用分是底线(扣 1 信用分 = 扣 20 贝壳分);
  • 看跨店合作能力(“我房他店售” 占 50 分,体现资源共享意识);
  • 看同行口碑(B2B 评价、门店互评,都是协作能力的证明)。

真实案例:跨城跨国协作,让异地签约像 “家门口办事”武汉客户谢女士看中的房源,业主是上海高龄老人(不会线上签约),女儿还在澳洲。武汉链家的周圣没放弃:一边开三方面谈理清合同,一边联系上海链家门店,10 分钟内让上海经纪人尹亚歌赶到业主家配合线下签约。这场跨城联动,完美契合 “我房他店售” 的合作力指标 —— 好服务者从不是 “孤勇者”,而是能借平台资源帮客户破局的 “连接器”。

3. 未来力:持续成长才算 “潜力股”

好服务者得 “越干越强”:

  • 要主动学习(博学大考,成绩越好分越高);
  • 会用工具提效(比如 “来客”“维护助手”,用得好能加分);
  • 能分享价值(当贝壳讲师、陪审团,既能帮同行也能赚积分)。

真实案例:从 “散兵游勇” 到 “专业顾问”,成长比业绩更长效洛阳贝壳的李旭良入行初期贪玩,婚后靠 “专业 + 真诚” 转型:客户因 “没房产证” 谣言想退单,他 4 个月持续解释政策、帮跑手续;为新房客户算清价格明细、讲透学区配套,从 “只会推房的中介” 变成 “客户主动咨询的顾问”。他主动考 “博学大考”、用 VR 带看提效,正是 “未来力” 的核心 —— 好服务者靠成长立足,而非靠话术赢单。

当 “好服务者” 有啥好处?—— 越靠谱,越吃香!

贝壳分 2.0 直接把 “服务质量” 和 “商机资源” 绑在一起:

  • 现在以 “房” 为中心的商机里,好服务者更有竞争优势;
  • 未来转向 “人” 为中心的模式时,还能提前抢占先机;
  • 平台还会给资源倾斜:精准曝光、积分加分、贝壳币、荣誉表彰……

经纪人注意:有 3 个月 “提升缓冲期”

2026 年 3 月 5 日前,新分数只对自己展示;之后才会对客户、其他经纪人公开。这段时间可以放心打磨业务、积累数据,不用慌!

从昆明经纪人的 “主动说真话”,到武汉上海的 “跨城协作”,这些案例里的服务者,早把 “更尽职、更高效、更理解人” 刻进了行动里。贝壳分 2.0 的升级,其实是让 “好服务” 有了可量化的标准,也让真正的靠谱者,能在房产市场里越走越稳。

经纪人提升清单:买方市场下的生存指南

基础必做项(每项都能提分)

  1. 响应速度:线上商机5分钟内回复,带看后24小时内回访
  2. 售后闭环:每单完成签后服务清单(漏水检查、物业交割等)
  3. 合作破局:每月至少完成1次跨店/跨品牌合作带看
  4. 专业认证:搏学考试确保分数>30分,争取>80分

进阶加分项(打造个人IP)

  1. 建立服务档案:为老幼孕急等特殊客户建立专属服务流程
  2. 如杭州德佑徐喜为孕妇客户建立的“急难服务档案”
  3. 深耕社区:每月为维护房源提供市价报告、带看反馈
  4. 参与平台共建:争取成为认证讲师、陪审员
  5. 工具精通:来客APP五好功能熟练度达到90%以上

高阶标杆项(成为区域标杆)

  1. 价值观践行:参与价值观标杆评选
  2. 带教传承:培养1-2名新人,形成服务传承

写在最后,未来3年,房产经纪行业将加速分化:

  • 靠信息差赚钱的经纪人逐渐淘汰
  • 靠专业服务赢得信任的经纪人持续受益

这些案例中的经纪人没靠“套路”赢单,而是靠“把客户需求刻进DNA”的行动,成为了买方市场下的“新服务标杆”。

如果你是一名经纪人,不妨对照提升清单,从现在开始行动;如果你正在找房,不妨关注经纪人的贝壳分——因为分数背后,是服务的厚度。

发布于 2025-12-12 17:23
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