华为彭中阳强调,数字化时代行业共赢之道——打造“正和游戏”新生态

这是关于华为副董事长彭中阳先生关于数字化时代行业应实现“正和游戏”观点的要点总结:
华为副董事长彭中阳近期强调,在数字化时代,行业之间不应陷入零和博弈(一方得利必然意味着另一方失利),而应追求“正和游戏”(合作共赢,各方都能从中受益)。
"核心观点:"
1. "告别零和博弈:" 指出传统行业竞争模式可能带来的恶性竞争和资源浪费。数字化提供了新的可能性,不应再局限于旧思维。 2. "拥抱正和游戏:" 提倡通过合作、共享、生态构建等方式,实现多赢局面。数字化技术(如云计算、AI、5G等)是达成“正和游戏”的重要基础和手段。 3. "价值共创与共享:" 强调行业参与者应从单纯的价值链环节转变为价值共创者,通过协同创新、优势互补,共同做大市场蛋糕,并合理分享成果。 4. "生态构建是关键:" 认为数字化时代,单一企业的力量有限,构建开放、合作、共赢的产业生态是实现“正和游戏”的最佳途径。华为自身也致力于成为这样一个开放的使能者和赋能者。 5. "长期主义视角:" “正和游戏”需要长远眼光和战略定力,避免短期逐利行为损害行业整体利益和可持续发展。
"彭中

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来源:环球网

【环球网科技综合报道】“在数字化时代,商业的本质是强者更强,行业应实现‘正和游戏’而不是‘零和游戏’。”

9月23日,在2020华为全联接大会(HUAWEI CONNECT 2020)期间,华为举行了共创行业新价值媒体见面会。见面会上,华为董事、企业BG总裁彭中阳这样说道。

针对记者“数字新范式下联合伙伴共同打造场景化方案会给数字化产业带来什么新的改变”,彭中阳认为:“在数字化时代,通过联接、云、计算、AI、应用“5机”协同,人物、信息等实现全方位多层次联接。这样的联接和协同可以使能行业的基础设施数字化、流程数字化,并实现数字孪生。有了数字孪生,也就为各行各业数字化转型打下了坚实的基础。”

以电力行业为例,公开信息显示,华为目前在电力行业服务于全球190多家电力客户,今年上半年在电力行业方面收入增长45%。而相应地,华为也基于“5机”协同理念帮助电力客户打造电网智能巡检、配电物联网、站级边缘云等方案,助力全球电力客户防控疫情和复工复产。

彭中阳强调:“行业数字化转型不是颠覆行业,而是要让行业成为更强的自己,通过科技与业务融合,让行业核心竞争力得到彰显,在更高维度上实现强者更强。在数字化时代,商业的本质也是强者更强,行业应实现‘正和游戏’而不是‘零和游戏’。”

据介绍,目前,华为通过三个维度打造“数字生态立方”。“瞄准数字化未来,紧紧围绕行业未被满足的长期化诉求,这是做大蛋糕的基础。聚合N种能力,伙伴间实现优势互补,这是做大蛋糕的前提。同时,打造N种合作模式和商业模式实现价值共生、共创、共享,这是真正一起做大蛋糕的永恒动力。”彭中阳表示。

发布于 2025-09-03 19:13
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