大多数瑜伽馆店长/瑜伽馆主，都有这样的经历：
瑜伽馆开业以来，行业动态瞬息万变。
新鲜事物不断涌现，经营体系快速迭代。时代的巨轮向你碾压而过，毫不留情。
这个时代又拥有太多的不确定性。
比如碰到疫情这只“黑天鹅”，耽误了瑜伽馆经营；
比如竞争者损人不利己，低价经营，把方圆2公里内的社区瑜伽馆口碑同时拉低，导致客单价俯冲式下降；
比如干得好好的瑜伽老师，突然之间就要离职，招人都来不及；
比如不会做瑜伽馆会员消耗，查账的时候发现早已“负债累累”
......
瑜伽馆店长稍有不慎，就面临被市场淘汰的命运。
那么瑜伽馆店长，如何牢牢掌握瑜伽馆经营的命脉呢？
瑜伽馆店长的核心竞争力究竟是什么？
那就是，一套科学的瑜伽馆店长认知体系。
正视自己，为瑜伽馆店长正名
作为瑜伽馆店长，你思考过下面这个问题吗？
应不应该为瑜伽馆经营担责
人的本能是趋利避害的。一提到责任，首先想到的就是退缩。
瑜伽馆店长，正视自己！
我们要为职业正名，为自己的岗位立心：瑜伽馆店长，要勇于担责，要让工作结果与品质和能力相联系。
阅微瑜伽商学苑认为，瑜伽馆店长是门店的第一责任人。是决策的执行者，是门店面向全体消费者的代表，也是团队的指引者。
如果瑜伽馆店长对自己的产品都不了解，没信心、没自驱力、没执行力，消费者怎么会买账？
瑜伽馆店长除了管理门店的人和事，以及提高门店的各项业绩指标之外，更应该为自己的职业生涯负责，在日常工作中最大化收获成长。
首期《超级店长孵化营》学员反馈
专业能力极高，为自己负责的瑜伽馆店长是什么样的？
杨佳佳，原本是位只会做瑜伽教培的瑜伽馆主，通过阅微瑜伽商学苑的瑜伽馆店长培训，和瑜伽馆预售陪跑，在帮助同城合伙人做瑜伽馆预售时，仅用3天，就拓客70位会员，最后成交了50位，转化率高达71.43%！
杨佳佳在首次《超级店长孵化营》上分享
胡语辰，大学生创业开瑜伽馆，通过阅微瑜伽商学苑的瑜伽馆店长培训后，认可了这套科学的瑜伽馆店长认知体系。借钱做瑜伽馆预售，从教培老师的身份迅速转换。第一次下市场，仅用45天的时间，就做出了70万业绩！
胡语辰在首次《超级店长孵化营》上分享
作为瑜伽馆店长，为什么她们进步的这么快？
因为她们选择了《超级店长孵化营》。
有了瑜伽馆经营的底气。
为什么选择《超级店长孵化营》？
首先，让我们用一张表格，来直观对比。（点击看大图）
点击看大图
（1）掌握行业最新动态
面对疫情，瑜伽馆店长会面临哪些突发情况？
接受防疫中心检查时，你要有怎样的底气，平时应该怎么做？
行业最新的谈单话术你掌握了吗？
怎样实现低成本精准获客？
这些行业最新动态，一套《超级店长孵化营》课程全掌握。
（2）瑜伽馆经营精细化
第一期有学员反馈：“如果问我瑜伽馆预售谁做的最好的，我可能一时间想不到是谁。但如果问我瑜伽馆预售落地陪跑这个领域第一个想到的是谁，那毫无疑问是阅微瑜伽商学苑。”
学员杨佳佳对于精细化运营的课后理解
阅微瑜伽商学苑认为，课程应该是对实际经营情况作指导的，一切以能不能落地、能不能复制作为衡量指标。
比如，会员到店，接待涉及前、中、后期，每一步我们都精细划分，每一步都在促成交，促转化。
（3）瑜伽馆店长岗位认知
阅微瑜伽商学苑将瑜伽馆店长分为3类。
分别是管理型瑜伽馆店长、经营型瑜伽馆店长和创业型瑜伽馆店长。
当你认知提升，明确岗位职责，日常工作中遇到的问题自然迎刃而解。
（4）学会落地学会复制
参与过瑜伽馆经营教培的你，有没有被割“韭菜”的经历？
交完钱，不落地，学了等于没学。
而在这里，因为将学员视为长期合作对象，上了课不能落地，我们的老师是要担责的。
由于我们培训自己的瑜伽馆店长和合伙人时，也是用一模一样的课程。
所以，所有老师都是倾囊相授，绝无保留的让你明确瑜伽馆店长岗位认知。
首期《超级店长孵化营》学员反馈
当你回去培训自己的员工，自己手把手教她们时，你就能体会到《超级店长孵化营》强大的威力。
《超级店长孵化营》课程详情
（1）自驱力
成为“创业型”瑜伽馆店长。
除学习瑜伽馆经营与管理的岗位职责之外，一位合格的瑜伽馆店长在为瑜伽馆主负责的同时，也应为自己的职业生涯负责。最大化收获成长，拥有高度责任心，才是值得信任的榜样。
（2）情景模拟演练
现场进入瑜伽馆店长角色，由专业老师直接传道、授业、解惑。
（3）团队管理
招人、留人、用人。学会做团队培训，明确员工岗位职责，明确员工奖惩制度。
（4）会员管理
邀约、到店接待（前、中、后）、谈单、课程规划、课程体验、会员维护、会员消耗、门店产品线，一站式学习。
《超级店长孵化营》明星讲师
孙青阅微瑜伽商学苑创始人扶持36个城市56个瑜伽品牌操盘100+瑜伽馆3年亿级业绩操盘手10年瑜伽教学经验培养行业1000+瑜伽老师尚立鹤千万业绩瑜伽馆操盘手中型连锁品牌单店年利润100W瑜伽馆操盘经验创造2年业绩4000万+段发斌瑜伽馆运营赋能导师成功帮扶100+瑜伽馆建立瑜伽馆标准SOP模型打造立体化全息运营解决方案方跳跳瑜伽馆教学赋能导师清华大学特邀瑜伽导师教学管理瑜伽馆品牌50+《超级店长孵化营》报名须知
（1）适宜人群
瑜伽馆管理者：瑜伽馆店长、瑜伽馆主、想开馆的瑜伽老师
瑜伽馆困境中：需要摆脱一人一馆困境的人，以及任何想在瑜伽馆管理、销售、心态上追求进步的人
（2）培训时间
每期培训时间请私信咨询我
学员签到：
每日上午：8:30-9:00
上课+模拟演练：
每日上午：09:00-12:00（包含课间休息）
每日下午：14:30-18:00（包含课间休息）
（3）培训地点
请私信咨询我
（4）报名与咨询
私信咨询我
《超级店长孵化营》报名答疑
第一期学员开课前问了我们这些问题，这里分享给大家。
问题1：难度怎么样，我学历低学不会怎么办？
课程注重实用性，都是实战性的内容，跟学历没多大关系。而且我们教的东西落地性很强，因为我们自己也培训店长，培训合伙人也用的这一套，只要肯干愿意实践，认真肯学，都能学得会。
问题2：课时多长，精力不够，学不会怎么办？
我们的老师都有多年的培训经验，会在课程中间加入一些趣味性的内容。比如游戏环节，做一个心态激励，调动大家情绪，积极性。不会让学员感觉课程枯燥，注意力不集中。
《超级店长孵化营》每期限招30人
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请你立即与我联系
因为《超级店长孵化营》，原本每期限招40人。但这期，仅内部传阅阶段，就已经预定了10位！所以这期课程，只剩30位名额！
本期课程，价值定位为¥1980。
如果你还在观望，坦诚的告诉你，根据市场价值和已经取得的成就，《超级店长孵化营》理应价值¥5000+。
但阅微瑜伽商学苑开发《超级店长孵化营》课程的初衷，就是想帮助瑜伽馆店长提升岗位认知，帮助她们在职业生涯初级阶段，牢牢打好基础。
所以我们制定了阶梯式成长计划，每期价值涨¥1000！
也就是说，如果你的竞争对手已经报名，而你错过这次机会的话。一旦你陷入纠结，当你回过头再想报名，等“排上号”时，你付出的成本相比竞争对手将直线递增。
想成为“超级店长”吗？赶紧行动起来吧~
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