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前几天，微信里“外卖超人网上订餐”冷不丁跳出来一个告别信息——《再见！外卖超人！》。
这是我唯一一次点开这个服务号，百无聊赖地翻了翻下面的评论，有个评论也说是首次点开这个服务号，“相逢总是猝不及防，离别却总是早有预谋”。很多人给这个评论点赞，估计很多人跟我一样，第一次点开就成了永别。
不经不觉地，就连外卖也被无孔不入的APP强势介入。要退出中国的“外卖超人”，虽然不像饿了么、美团一样家喻户晓。不过却是是国际品牌 Delivery Hero 在中国成立的独立子品牌。
Delivery Hero 2011 年在德国成立，2013 年在中国开展了外卖业务。2015年6月，Delivery Hero 融资后的估值已经达到31亿美元，而饿了么的估值到8月的一轮融资后才接近这一数字。
虽然做得早、估值高，外卖超人在国内覆盖的城市才不过20个，其中多数集中在南方，而像饿了么、美团外卖均已覆盖了300多个城市。
Delivery Hero 中国区董事长刘凯，还对外发了另一封《外卖超人中止中国业务的公开信》，里面道出了退出的真相。
——“我们在欣喜于中国市场高速发展的同时，也不安地注意到，中国外卖市场已经陷入了非常巨大的泡沫之中。
中国最大的三家外卖平台饿了么、美团外卖、百度外卖，作为我们钦佩的同行，其总估值已经超过90亿美元，超过了全球最大的三家外卖平台DeliveryHero、GrubHub、JustEat三家之和，这还没有计算中国市场中其他的参与者。
显然，当前的中国外卖市场存在非常大的不理性。我们的德国总部基于全球资源有效战略配置的考虑，决定暂时中止我们在中国的实际业务运作。”
以理性著称德国人在打入中国市场的时候，发现无法以理性来布局！Delivery Hero把行业的泡沫摆到台面上，当众撕破；也把自己的困境、行业困境，坦诚地摆了出来。
为了夺得高市场占有率高，烧钱，高补贴，达到估值高的效果。有人把此比喻为“割喉式竞争”。
是的，外卖APP的江湖，正在重演着打车APP们的无声厮杀。
风投盲目追求规模导致，也让服务APP的竞争陷入了“有补贴才有生意”的恶性循环。
作为共享经济的最成功典范，Uber模式目前在全球的市值已超过600亿美元。但即便如此，Uber和“外卖超人”在中国却面临这样的尴尬。
洋企业在中国遭遇滑铁卢不是新鲜事，沃尔玛的商业模式在中国会面临诸多问题。在互联网领域，外国巨头在中国无一例外都打不过本土竞争对手。雅虎、eBay、Google都没有好下场。
中国市场太大，各地有不同的状况；驾驭中国市场，如果由全球总部进行统一管理规划，容易因水土不服，被本土的竞争对手逼到绝境。在这场“割喉式竞争”中，你一刀，我一刀，最后就看谁先躺下，先被送到医院。
当下，中国APP服务市场硝烟弥漫。为了圈地，价格战、补贴战一场接着一场。
大战的结局并不像动漫里面常见的那样，超人拯救了世界、一脸无限。这一次，超人连自己也拯救不了了。
现在，外卖超人扛不住了，就先飞走了，留下身后的外卖市场雪沫横飞。
下一个又是谁呢？
编写 余思毅